按照这个指南，建立你自己的针对SEO的SMART目标，以帮助向你的雇主或客户证明你的优化努力的影响。
一个目标只有在创造它的时候才是有用的。
就像许多过度使用的营销术语和陈词滥调一样，”目标 “可能成为一个霸道或无意义的词或毫无目的的目标。
雇主可能在没有充分了解完成的可行性的情况下就把它们交给了别人。员工可能会感到有压力要达到指定的目标，不管是现实的还是不现实的，都没有一个如何达到目标的计划。
特别是，营销领导层经常忽视SEO的目标，如果他们认为有机产品是一个免费的获取渠道，会自动在幕后为他们工作。
那些在SEO领域工作过的人，即使时间不长，也知道事情不是这样的。
特别是在企业组织中。
虽然确定一个人的SEO工作的全部影响是具有挑战性的，但有多种关键绩效指标和有效的方法来跟踪优化的效果。
创建有意义的目标的最有用的方法是将SMART框架应用于你的关键绩效指标。
你可以将SMART框架应用于任何目标、公司或业务。但对于SEO来说，在你的目标建立过程中，有一些特别的考虑因素要包括。
通过在这个过程中对SEO进行分层，你会发现目标能够准确地反映你的SEO工作的影响，并证明你能够实现你所承诺的。
什么是SMART目标？
SMART是指具体、可衡量、可操作、现实（或相关）和及时（或有时限）。
当创建任何目标时，确保这五个方面适用于你的目标。
作为目标设定过程的一部分，请问自己这些问题中的每一个：
- 你打算衡量的具体内容是什么？
- 你有办法衡量关键绩效指标吗？
- 你能对这个KPI产生可操作的影响吗？
- 你所要改善的具体项目是否在你的行动基础上发生了现实的变化？它与你的公司目标相关吗？
- 你估计在什么时间范围内显示你的努力对KPI的影响？
通过这些问题，只有当你能确定每个问题的合理答案时，才能继续下一个问题。
一旦你回答了每个问题，将你的发现转化为一个明确的声明。就这样，你就拥有了它。
将SMART目标过程应用于SEO
SMART的五个原则可以应用于任何业务、公司或客户。
但是，当专门为SEO创建SMART目标时，下面是你应该如何考虑将每个目标应用到你的目标建立过程中。
具体内容
SMART目标的目的是为了证明具体的营销工作的影响，或者在这种情况下，你的搜索和网站优化。
最终，你要证明你的优化工作提高了你的企业或客户的目标和目的。
因此，通过选择一个特定的KPI来开始设置每个SMART目标。
将每个目标限制在一个KPI上，有助于确保SMART其余四个条件的准确性。
在挑选SEO的KPI时，首先要检查你是否能将你的SEO KPI与更广泛的业务目标和目的联系起来。
这样，你就可以证明你的搜索优化是如何支持你的公司或客户的营销转化漏斗的。
在这个漏斗中，这些KPI通常从SERP（搜索引擎结果页）上的总印象开始，以销售、购买或其他财务交易结束。
整个营销漏斗中的SEO关键绩效指标
营销漏斗顶部（意识）
- 总印象数。
- 第1页搜索量。
- 来自搜索引擎的点击率。
- 来自搜索引擎的点击率。
- 来自搜索的用户。
- 来自搜索的页面浏览量。
- 来自搜索流量的页面转化率。
- 来自搜索流量的收入。
营销漏斗底部（转化）
你可能倾向于依赖其他SEO指标，如特定的结果类型，包括答案框（也称为特色片段），或人们也问的位置。
然而，有两个原因要避免这些类型的指标。
它们会以与你的努力无关的方式急剧波动，更重要的是，它们与流量和转化率这些大的商业目标没有直接关系。
相比之下，第1页的排名代表了你的内容出现在SERP第1页的次数。如果你的内容不在第一页上，点击的机会不到2.5%。
因此，你在第1页的出现是你可能能够推动的有机流量的一个巨大指标。
同样，来自搜索的转化率和收益也是特别强大的KPI，可以列入你的目标，因为它们有助于证明SEO和内容营销的投资回报率，这两者都是营销成功的关键决定因素。
总的来说，确保我们的目标清晰明了，并与我们的业务目标相联系是非常重要的，这样从董事会到营销部门的每个人都能理解成功是什么样子。
可衡量的
幸运的是，只要你有正确的平台、工具和/或软件设置来摄取你的数据，大多数SEO指标都很容易追踪：
- 网站分析、流量和获取来源可以通过谷歌分析、Adobe分析或其他跟踪软件等工具进行跟踪。
- 搜索引擎让你通过Google Search Console和Bing Webmaster Tools等工具跟踪显示你的网站的知名度、排名和关键词的点击量。
- BridgeEdge、Conductor和Semrush等平台可以捕捉到你所追踪的和你所研究的关键词的排名、排名变化、关键词MSV、结果类型，等等。有的还集成了一些功能，让你可以摄取你的网站数据并进行抓取。
- 网站抓取也可以通过单独的工具进行，如ContentKing和DeepCrawl，这些工具可以跟踪技术性的SEO组件，如标题标签、元描述和alt标签，标记网站错误，监测网站速度等核心网络指标，等等。
在添加这些来源的任何指标之前，你需要为它建立一个基准。
时间和报告将在我们讨论SMART中的T时更详细地讨论，但基本上，你的目标需要在两个不同的时间点之间进行比较。
为了有效地比较数据，你必须建立前一个月的基线，如果不是一年的话。
不幸的是，要证明某些变化导致了SEO的具体可衡量指标，可能特别困难。而这需要在构建和解释你的目标时明确表达出来。
然而，使用细分市场来跟踪你所更新的特定页面和你试图优化的关键词，将有助于证明你的优化后结果是否有所改善。
通过努力确保你（或你的内容或网络团队）使你的优化尽可能地接近，你将更容易跟踪随着时间推移的变化。
可实现的和可达到的
有许多可实现和可操作的方法来影响自然搜索性能。
搜索引擎优化举措包括关键词研究、竞争分析、网站审计、数据分析，从而为新内容、现有内容和技术修复提供优化建议，改善转换漏斗。
并希望能帮助你击败你的竞争对手。
但是，并不是所有的SEO工作都可以被跟踪或明确测量。一些挑战包括不知道以下情况：
- 谷歌何时抓取一个新网页或重新抓取一个优化的网页。
- SERP何时更新以显示优化的内容。
- 如果当时的内容仍然与消费者相关，以鼓励点击。
- 如果你的网站上有什么破损，导致错误或损害排名或Core Web Vitals。
最后一个代表了为什么网站健康、内部/外部链接或其他技术性SEO指标不被推荐用于SMART目标。有太多的变量是你无法控制的。
但是，通过以遵循转换漏斗的方式构建你的SMART目标，你可以看到全貌，应该更清楚地突出有机成功的趋势。
如果漏斗的任何部分出现意外波动，这可能有助于标明对你的成功产生负面影响的外部问题。
此外，只要你提前计划好你的优化，你就可以根据你计划的影响程度来调整你的月度目标。
只要你进行这些更新，你就可以在每轮更新上线后的一个月内了解你能取得什么成果。
即使你没有为漏斗的所有部分制定SMART目标，跟踪它们仍然会帮助你更好地了解有机物在每个阶段的作用，并帮助你发展你的目标。
现实的
可实现的也意味着现实的。无论领导层的期望值如何，也无论是否希望设定积极的目标，你都需要设定合理的期望值。
一个新兴的公司或SEO成熟度很低的公司，如果他们计划在SEO的基本原则和基础上实施改进，可能会设定陡峭的目标，至少在最初。
如果一个公司已经优化了技术组件，他们经常被监控，内容也经常被优化，那么他们的SEO成熟度已经相当高了。它可能只在有机流量等指标上同比增长7%-12%。
因此，公司背景是关键。
在选择具体指标和估计你将取得的改进之前，请问你自己：
- 你能在你所追求的关键词上取得现实的进展吗？
- 对你试图优化的页面是否有实际的兴趣？
- 你的优化工作是否真的会进行？
- 你是否有足够的资源来做必要的SEO研究和发布变化？
- 你是否设置了报告来衡量你的KPI？
- 你打算对SEO产生的预期影响是否与你正在优化的公司或客户的SEO成熟度相匹配？
在创建SMART目标时，其中任何一个都应该被认为是阻碍因素。
一些版本的SMART使用相关作为R。
但是，将转换漏斗中的具体KPI纳入其中，与更广泛的业务目标和目的相一致–所有这些都已经建立在这个过程中–将确保相关性。
有时间限制和时间安排
结果应该在指定的时间范围内得到证明。
建立一个有开始和结束日期的时间表，根据你开始工作的时间，跟踪你预计何时能看到你想要的结果。
这促使你在规定的时间内完成你的目标，并在有人要求你加快努力或问你为什么没有早日实现任何目标时，积极主动地管理领导和同事的期望。
你要衡量的实际优化，无论是内容还是技术，往往可以在上线后立即计算出来，特别是当SEO专家可以直接编辑网站的时候。
但是，为了充分衡量SEO工作的影响并证明其有效性，无论是内容还是技术，你一般至少要等一个月才能开始衡量有意义的结果。
只要搜索引擎抓取发生变化的页面，他们的影响就可以看到。
但它们的影响至少需要一个月的时间，以考虑到抓取的延迟，让变化反映在SERP中，并让用户开始接触到内容。
特别是如果你有一个不经常被抓取的网站，谷歌可能需要很长的时间才能重新抓取你的网站，让它认识到这个变化。
SEO SMART目标的考虑因素
一旦你考虑了上述所有五个组成部分，请仔细考虑它们如何适用于你定期进行的工作。
如果你发现你的项目不允许你建立这样的目标，那么也许是时候重新考虑你的努力了，或者与你的经理就期望、可用资源和跟踪选项进行沟通。
创建SMART SEO目标的框架
要开始建立你自己的SMART SEO目标，请将这个过程应用于每一个目标：
- 挑选任何一个关键绩效指标。一次一个。
- 确保它与更广泛的业务目标相一致。
- 审查所有的SMART概念，并确认你可以使用以下矩阵将该原则应用于你的工作。
SEO SMART目标矩阵
SEO SMART目标的示例
基于这个框架，你可能会创建SEO SMART目标，如：
- 在2023年第二季度和2023年第三季度之间，将目前在第二页的20个优化页面移到第一页。
- 将来自谷歌的点击量按月增加6%（2023年5月至6月）。
- 到2023年8月，将你的网站的有机流量增加+10%。
- 保持每周20,000名有机访问者的基础。
- 在优化后的两个月内（2023年7月），将优化页面的有机流量增加+16%。
- 在23年上半年发布的新内容和2022年下半年发布的新内容之间，每页的有机下载量增加7%。
- 在未来三个月（2023年6月-8月），有机来源的收入增加5%。
定制你的SMART目标以利于SEO
虽然你可以调整这些目标，以适应你的SEO目标和任何业务，但你仍然要考虑需要的定制。
当在你的SMART目标的R部分工作时，确保你将增加的百分比与你能够实现的努力的程度相一致。
基于每个优化页面的印象、有机用户和转化率的原始水平以及总MSV和关键词的原始位置的增加。
如果你有时间，测试一下你的优化的影响，为期一到两个月，以确定你所看到的提升类型，并旨在复制它。
不管如何定制，确保你的过程遵循SMART的核心条款，正如本信息图所总结的那样：
如何设立SMART SEO目标
创建SEO SMART目标时面临的挑战
在某些情况下，你可能需要扩大你的目标来获得批准。
虽然你在这个问题上可能没有选择，但要告知领导，你估计的数字是基于你认为你将对你所优化的页面和关键词产生的影响。
某些技术上的改进，结构和速度上的提高，以及对影响网站更多部分的优化（页眉、页脚、有多个传入和传出链接的页面等），可能有助于整体的可查找性。
但是，它们相当难以归因于具体的行动，而且对报告来说特别具有挑战性。
坚持报告你的更多可追踪的努力。
小结
建立目标是一个具有挑战性的过程。
这是一项严肃的任务，需要仔细考虑，需要团队协作，最值得注意的是，要有能力提供你提出的实现目标的必要条件。
而且，仅仅因为你使用SMART流程创建了一个目标，并不意味着你总是能够实现它，更不用说超越它了。
但是，SMART框架–如果认真、准确、诚实地应用，最终将帮助你帮助自己。
它将支持你在实施SEO时证明你的价值的能力，并证明你和你的努力如何有利于你的公司和它的目标。
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